ACT - CoachingTools für Führungskräfte

»Weil sich gern fordern lässt, wer gefördert wird.«

Die Fortbildungsreihe „CoachingTools für Führungskräfte“ ist als Weiterentwicklung aus der Reihe „Coaching als Führungsinstrument“ hervorgegangen, die wir seit über 10 Jahren sowohl offen als auch firmenintern anbieten. 

Für Führungskräfte wird es immer wichtiger, Mitarbeiter durch Coachingkompetenz und ausgewählte CoachingTools weiter zu entwickeln, so dass Ihr Unternehmen den großen Herausforderungen unserer Zeit gewachsen ist. Moderne Führung und  Arbeitskonzepte funktionieren nur mit eigenverantwortlichen und engagierten Teams. Um das zu erreichen, spielen Führungskräfte mit einer ausgeprägten Coachingkompetenz eine wichtige Rolle!

 

Das Weiterbildungskonzept bestehet aus 4 Präsenz-Modulen à 2 Tagen und digitalem agilen Lernen zwischen den Modulen auf der Lernplattform der dehner academy. Gerne passen wir dieses Konzept aber auch für interne Weiterbildungen den Anforderungen und Ansprüchen Ihres Unternehmens an.

Lernziele

  • Mehr Eigenverantwortung der Mitarbeiter entwickeln, um schnellere Reaktionen und mehr Produktivität zu generieren
  • Analyse und Klärung von Problemfeldern der Mitarbeiter
  • Fähigkeit, mit systemischen Methoden und Methoden aus der Transaktionsanalyse Mitarbeiter zu coachen, dadurch gezielte Förderung der Mitarbeiter
  • Gutes Stress-Management
  • Steigerung der eigenen Führungskompetenz

Inhalte

Unter anderem:

  • Kommunikationsmodell der Transaktionsanalyse
  • Persönlichkeitsmodell der Transaktionsanalyse
  • Gesprächsleitfaden für erste Coachings
  • Bezugsrahmen-Modell
  • Systemische Methoden
  • Agilität in der Führung
  • Selbstmanagement

Eine ausführliche Beschreibung des Konzeptes der Weiterbildung finden sie in unserem Bereich der offenen Business Seminare:

 

CoachingTools für Führungskräfte

 

Gerne senden wir Ihnen die Ausführliche Broschüre zu. Sie können hierzu unser Kontaktformular nutzen, oder uns eine eMail senden an: info@dehner.academy