dehner Coaching Ausbildung an unseren Standorten in Berlin und Konstanz

Praxisnahe und integrative Coaching Ausbildung

Coaching ist die nachhaltigste und persönlichste Form im Bereich der individuellen Entwicklung, Personalentwicklung und Mitarbeiterführung. Seit mehr als 25 Jahren sind wir Pioniere auf dem Gebiet des Coachings und setzen in unserer Business Coaching Ausbildung auf einen integrativen Ansatz. Dieser ist darauf ausgerichtet zu verstehen, wie das innere System Mensch mit dem äußeren System Team interagiert.

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Überblick Coaching Ausbildung

  • 9 Module à 3 Tage verteilt auf ca. 1,5 Jahre
  • Blended Learning zwischen den Modulen
  • in Konstanz, Berlin oder Inhouse
  • bis zu 12 Teilnehmende

In praktischen Übungen entwickeln wir Ihre Coaching-Kompetenz weiter, sodass Sie effektive Coaching-Prozesse durchführen können. Während der Ausbildung begleiten wir Sie intensiv – auch durch unsere Lernplattform – um Ihr Wissen zu vertiefen. Unsere Coaching Ausbildung, die bereits 1.000 Teilnehmer*innen durchlaufen haben, ist von den Coaching-Verbänden DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching) und IOBC (International Organization for Business Coaching) zertifiziert. In 2022/2023 und auch in 2023/2024 hat die dehner Coaching Ausbildung den renommierten Deutschen Bildungs-Award erhalten.

Die berufsbegleitende Weiterbildung ist für alle selbständigen und angestellten Berater und Trainer, sowie Personaler und Führungskräfte, die die gelernten Inhalte in Coaching-Prozessen unter Supervision umsetzen wollen und bereit sind, sich auch auf Selbsterfahrung und persönliche Entwicklung einzulassen.


Ziele der Coaching Ausbildung

  • Durchführung von effektiven und professionellen Coaching-Prozessen
  • Prozessgestaltung im Coaching
  • Umgang mit vielfältigen Coachingtools
  • Verbesserung der Gesprächsqualität
  • Persönliche Entwicklung
  • Stetige Supervision der Coachingfälle aus der eigenen beruflichen Praxis

Für den Erhalt eines Zertifikats müssen zum Abschluss der Ausbildung oder nach der Ausbildung zwei dokumentierte Coachingfälle aus der eigenen Praxis eingereicht werden.


Inhalte der dehner Coaching Ausbildung

  • Grundlagen Coaching
  • Coaching-Aufträge: Auftragsklärung und Problemanalyse
  • Kommunikations- und Persönlichkeitsmodell aus der Transaktionsanalyse

  • Das Konzept des Bezugsrahmens für die Diagnose nutzen und Interventionen entwickeln.

  • Psychologische Spiele verstehen und analysieren
  • Interventionsmöglichkeiten bei psychologischen Spielen
  • Coachees im Umgang mit psychologischen Spielen trainieren

  • Konfliktmanagement-Strategien trainieren und im Coaching nutzen
  • Konfliktmoderation
  • Techniken des Rollenspiels im Coaching

  • Verständnis tieferer blockierender Muster („Lebensskript“ aus der Transaktionsanalyse)
  • Stressoren oder innere Antreiber aus der Transaktionsanalyse erkennen
  • Interventionen zu Skript und Antreibern

  • System Theorie – Systemisches Coaching
  • Systemische Fragetechnik zu Analyse
  • Systemische Interventionen
  • Systemaufstellung/Teamaufstellung
  • Systemverständnis von Unternehmen/ Organisationen

  • Ressourcenmodell nach Milton H. Erickson
  • Systematischer Aufbau eines mentalen Trainings
  • Ressourcenaktivierung im Coaching

  • Wechselwirkung zwischen Körper und Psyche
  • Steigerung der Selbst-Kompetenz
  • Embodiment als Diagnosetool und Interventionsmöglichkeiten

  • Check your Mind – Methode zum Auflösen von mentalen Blockaden
  • Zusammenfassung aller gelernter Interventionen
  • Testing

Trainer der dehner academy Coaching Ausbildung


Ulrich Dehner

Geschäftsführer, Trainer, Coach
(Modul 1, 3, 5, 6 und 9)


Alice Dehner

Geschäftsführerin, Coach, Trainerin/Ausbilderin
(Modul 2, 4 und 8)


Jasper Dehner

Geschäftsführer, Trainer, Coach
(Modul 7)


TeilnehmerInnen-Testimonials und AbsolventInnen Erfahrungen

Transaktionsanalyse im Coaching“ (erschienen im ManagerSeminare Verlag) von Ulrich und Renate Dehner ist ein Buch, das ich jedem Coach, aber auch jeder Führungskraft, uneingeschränkt empfehlen kann. Für alle, die Transaktionsanalyse noch nicht kennen, bietet es einen perfekten Einstieg,…

Ich kann die Coaching-Ausbildung der dehner academy nur bestens empfehlen. Die 2-jährige Ausbildung war geprägt von einer idealen Mischung aus theoretischem Input und vielen praxisnahen Übungen. Äußerst positiv war für mich auch, dass in den einzelnen Bausteinen verschiedenste…

Die Coaching-Ausbildung bietet auch für Fachexperten mit psychologischem Hintergrund die Möglichkeit, sich intensiv auf Methoden des Coachings zu fokussieren und diese in einer Tiefe zu reflektieren, die üblicherweise in Weiterbildungen nicht erreicht wird. Darüber hinaus bietet der…

Herzlichen Dank für die tolle CoachingAusbildung der letzten 1.5 Jahre.
Diese Weiterbildung zählt für mich zu meinen persönlichen Highlights.
Die Tools und insbesondere die Art und Weise, wie auch komplexe Zusammenhänge lebendig und praxisnah vermittelt wurden, habe ich sehr geschätzt.…

Es ist mehr als eine gewöhnliche Coachingausbildung, es ist eine Persönlichkeitsentwicklung auf höchstem Niveau. Ich bin sehr dankbar.

Besonders beeindruckend ist Ulrich Dehner's unerschöpflicher Fundus an Anekdoten zur Veranschaulichung der jeweiligen theoretischen Ansätze.

Hochwirksam, klar und inspirierend - so ist die Arbeit der dehner academy.
Zielgerichtet und flexibel; inspirierend und klar; theoretisch und praxisnah - Ulrich Dehner und sein Team verbinden die wirksamsten Coaching Ansätze zu einem ganz eigenen, innovativen Ansatz. Die…

Ich habe viel gelernt über Methoden und Theorien zum Coaching. Wir haben in allen Modulen viel praktisch geübt, was mir in meinem Führungsalltag und in Coachingsituationen sehr hilft. Berührt hat mich meine persönliche Entwicklung während der Ausbildung, durch die ich u.a. den Mut gefasst…


Häufig gestellte Fragen zur Coaching Ausbildung (FAQ)

Unsere Coaching Ausbildung ist ideal für Führungskräfte, HR-Professionals und selbstständige Berater und Trainer, die ihre Fähigkeiten im Bereich der Mitarbeiterentwicklung und -führung erweitern möchten. Sie richtet sich an Personen, die eine nachhaltige und individuelle Entwicklung innerhalb ihres Unternehmens oder ihrer Beratungspraxis fördern wollen. Die Ausbildung legt einen besonderen Schwerpunkt auf die Vermittlung von Coaching-Kompetenzen, um die Teilnehmenden zu befähigen, als Berater, Begleiter und Förderer auf Augenhöhe zu agieren. Dies schließt ein tiefes Verständnis für Empathie, Kommunikationsfähigkeit, Wertschätzung und Einfühlungsvermögen ein. Angesichts des Wandels der Arbeitswelt und des steigenden Bedarfs an coachenden Führungskräften bietet die Ausbildung eine essenzielle Grundlage, um Mitarbeitende effektiv zu unterstützen und an das Unternehmen zu binden.

Unsere Coaching Ausbildung umfasst neun Module à drei Tage, verteilt auf anderthalb Jahre. Zwischen den Modulen gibt es die Möglichkeit zur Weiterbildung in einem Blended Learning Programm mit einem zeitlichen Aufwand von einer Stunde bis zu einigen Stunden. Zusätzlich empfehlen wir, sich in Gruppen zu organisieren, um Inhalte zwischen den Modulen zu vertiefen. Üblicherweise treffen sich die Gruppen zwei Mal zwischen den Modulen für ein bis zwei Stunden. Es wird auch empfohlen, während der Ausbildung mit dem Coachen zu beginnen, um Supervision zu erhalten, was einen weiteren zeitlichen Aufwand darstellt. Für die Zertifizierung ist zudem eine Abschlussarbeit mit zwei dokumentierten Coachingfällen erforderlich, wofür man pro Fall etwa drei Sitzungen à zwei Stunden einplanen sollte​​.

In einem unserer Ausbildungsdurchgänge nehmen maximal zwölf Teilnehmende teil. Diese Begrenzung stellt sicher, dass die individuelle Entwicklung und die Prozesse der Teilnehmenden gut begleitet sind und eine qualitativ hochwertige Ausbildung gewährleistet werden kann. In den einzelnen Modulen kann die Anzahl der Teilnehmenden durch Nachholende auf maximal 14 bis 15 Personen ansteigen. Der Grund für diese maximale Anzahl liegt in unserer Intention, eine intensive und persönliche Lernatmosphäre zu schaffen. Wir legen Wert darauf, dass die Gruppe eng zusammenarbeitet und gemeinsam durch den Lernprozess geführt wird​​.

Die Coaching Ausbildung dauert insgesamt anderthalb Jahre. Sie ist strukturiert in neun Module, die jeweils drei Tage umfassen. Zwischen den Präsenzmodulen besteht die Möglichkeit, sich mittels eines Blended Learning Programms weiterzubilden. Die Ausbildung ist so gestaltet, dass sie neben dem Erwerb von Fachwissen auch praktische Erfahrungen durch das Coachen unter Supervision bietet. Am Ende der Ausbildung besteht die Möglichkeit, eine Zertifizierung durch die Abgabe einer Abschlussarbeit zu erlangen, für die es keine strikte zeitliche Begrenzung gibt​​.

Derzeit bieten wir keine Option an, die Coaching Ausbildung online zu absolvieren. Unsere Entscheidung gegen ein Online-Format basiert auf der Überzeugung, dass die Qualität der Ausbildung durch persönliches Zusammentreffen gesteigert wird, da die Ausbildung vom Zusammenwachsen der Gruppen und dem Austausch in informellen Zeiten lebt. Themen, die in Pausen oder bei gemeinsamen Abenden diskutiert werden, sind schwer online umsetzbar. Praktische Übungen in Kleingruppen, die ein wesentlicher Bestandteil des Lernprozesses sind, gewinnen an Qualität durch Präsenz. Online-Formate erschweren es, alle Aspekte, wie beispielsweise Körpersprache, vollständig zu erfassen​​.

Die Kosten für unsere Coaching Ausbildung betragen pro Modul 1090 Euro zuzüglich Mehrwertsteuer. Insgesamt umfasst die Ausbildung neun Module, was zu Gesamtkosten von 9810 Euro führt, zuzüglich Mehrwertsteuer. Die Rechnung für jedes Modul wird jeweils zwei Wochen vor dem Modul verschickt. Für Teilnehmende, die eine Gesamtrechnung wünschen, ist dies ebenfalls möglich. Es ist wichtig zu beachten, dass diese Kosten die Teilnahme an den Modulen abdecken, während zusätzliche Ausgaben wie Literatur, Reise-, Übernachtungs- und Verpflegungskosten nicht inkludiert sind​​.

Wenn Sie an einem Modul nicht teilnehmen können, wird das Modul dennoch berechnet. Sie erhalten jedoch die Möglichkeit, das Modul ohne weitere Kosten in einer anderen Gruppe, entweder an einem anderen Standort oder im nachfolgenden Jahrgang, nachzuholen. Diese Regelung soll sicherstellen, dass Teilnehmende trotz Abwesenheit aufgrund von Krankheit oder anderen Gründen ihre Ausbildung fortsetzen und abschließen können. Die Gruppenzusammenstellung und das gemeinsame Lernen werden als wichtige Bestandteile der Ausbildung betrachtet, wobei das Ziel ist, dass die Teilnehmenden mit ihrer ursprünglichen Gruppe durch die gesamte Ausbildung gehen​​.

Die Coaching-Ausbildung ist vom Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) sowie von der internationalen Muttergesellschaft IOBC anerkannt. Teilnehmende, die die Ausbildung abschließen und sich zertifizieren lassen, erhalten ein Zertifikat, das diese Anerkennungen widerspiegelt und mit einer entsprechenden Zertifikat-Nummer versehen ist. Diese Anerkennungen bestätigen die Qualität und den professionellen Standard der Ausbildung, was sie für AbsolventInnen wertvoll macht, sowohl in ihrer beruflichen Entwicklung als auch in der Anerkennung ihrer Qualifikationen im Coaching-Bereich​​.

Ja, es gibt eine Abschlussprüfung im Rahmen der Coaching Ausbildung. Im letzten, also dem neunten Modul werden Abschlussfälle bearbeitet, bei denen die Trainer in Rollenspielen agieren und die Teilnehmenden in Kleingruppen eine Diagnostik erarbeiten. Außerdem stellen sie einen Coaching-Plan auf und müssen erste Interventionen ausprobieren. Diese Prüfungsfälle werden in der Kleingruppe erarbeitet. Die Zertifizierung erfolgt darüber hinaus durch die Einreichung eigener Coaching-Fälle, die in der Realität durchgeführt wurden. Dieser Teil der Ausbildung ermöglicht es den Teilnehmenden, ihre erlernten Fähigkeiten direkt praktisch anzuwenden und zu demonstrieren​​.

Eine „integrative“ Coaching Ausbildung bedeutet, dass die Ausbildung nicht auf einer einzigen psychologischen Richtung basiert, sondern verschiedene Ansätze und Methoden aus mehreren psychologischen Richtungen integriert. Dieser Ansatz ermöglicht es den Teilnehmenden, für ihre Coachees die passenden Methoden aus einem breiten Spektrum verfügbar zu haben. Die Idee dahinter ist, dass jede psychologische Schule oder Methode wie eine Landkarte betrachtet werden kann, die in bestimmten Situationen hilfreich ist. Durch die Integration verschiedener Ansätze erhalten Coaches eine vielseitigere ‚Landkarte‘, die es ihnen ermöglicht, flexibler auf die individuellen Bedürfnisse und Themen ihrer Coachees einzugehen. Somit bietet eine integrative Coaching Ausbildung eine breite Basis an Werkzeugen und Techniken, die in unterschiedlichen Coaching-Kontexten angewandt werden können​​.


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Whitepaper Download: "Kernkompetenz Coaching"

Whitepaper Inhalte:

  • Coaching und Mitarbeiterführung.
  • Coaching-Ausbildung für Berater, Trainer und Führungskräfte.
  • Herausforderungen im Arbeitsmarkt.
  • Mitarbeiterbindung und Engagement durch Coaching.
  • Veränderung der Rolle von Führungskräften zu Coaches.
  • Wichtigkeit von Coachingkompetenzen bei Führungskräften.
  • Wirksamkeit von Coaching bei Konflikten.
  • Voraussetzungen für Führungskräfte als Coaches.
  • Notwendigkeit einer coachenden Haltung bei Führungskräften.
  • Praktische Coachingausbildung und integrativer Ansatz.
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